{ExecutiveSearch
Подбор менеджеров высшего звена мы не ограничиваем исследованиями рынка, анализом ведущих профессионалов и составлением профиля идеального кандидата, сбором рекомендаций и проведением переговоров о компенсационном пакете.
Этот алгоритм мы дополняем обязательной экспертной оценкой всех соискателей и валидацией заявленных задач, которые предстоит решать успешному кандидату.
Важным этапом является аудит компании:- •
Определение первостепенных задач и приоритетов, которые стоят перед компанией
(аудит компании и составление shot-листа задач для кандидата) - •
Определение ресурсов и сроков для выполнения этих задач
- •
Определение необходимой квалификации кандидата
!Экспертный подбор персонала
- Подбор и формирование службы персонала.
- Подбор Директора по персоналу
- Подбор и формирование финансовой и бухгалтерской службы
- Подбор и формирование юридической службы
^Оценочное интервью
Вы или Вам подобрали неплохих кандидатов, но вы хотите быть уверены в том, что делаете правильный выбор. Подключите наших экспертов для проведения оценочного интервью финальных кандидатов. Это поможет вам быть уверенными в своем выборе.
Плюсы экспертного подхода
- Оценочное интервью с кандидатом проводится специалистами, имеющими опыт работы по профилю кандидата более 10 лет. Если вы ищете финансового директора или руководителя юридической службы, то кандидаты будут проходить сразу два интервью – с опытным специалистом в области HR и профильным специалистом с опытом управления финансами (или юридическим департаментом) более 10 лет.
- Разработка задачи для кандидата на испытательный срок и валидация её выполнения.
- Уникальная система оплаты.
Варианты сотрудничества
Вы можете выбрать любой из вариантов оплаты наших услуг.
Мы предлагаем вам три подхода: Партнерский, Стандартный и Консультационный. Каждый из них имеет свои особенности.
Партнерский пакет
Этапы оплаты
10% предоплата
40% выход кандидата на испытательный срок
50% после прохождения кандидатом
испытательного срока
Особенности
Экспертная оценка на двух уровнях проекта/кандидата
Валидация задачи компании на соответствие ее потребностям рынка и уровню ее решения/зарплаты кандидата.
Экспертная оценка внешнего подрядчика/ кандидата задачам компании по профессиональным навыкам и на соответствие корпоративной культуре и, главное, целям компании.
Жесткое структурирование задачи по поиску внешнего подрядчика/кандидата
Оформление листа «Задачи проекта/ испытательного срока».
Оценка результатов проекта/результатов испытательного срока на основе листа задач.
Стандартный пакет
Этапы оплаты
100% по выходу кандидата на испытательный срок
Особенности
Привычная форма работы, принятая на рынке.
Можно одну и ту же задачу поручить сразу нескольким агентствам.
Просмотр одних и тех же кандидатов (рынок труда единый).
Принечеткой или неправильно снятой задачи такой подход оборачивается огромной потерей времени и денег.
Деньги выплачиваются до снятия проблемы.
Репутация компании может оказаться под угрозой из-за того, что разные агентства представляют ее под разным углом.
Консультационный пакет
Этапы оплаты
Почасовая оплата
Особенности
Этот вариант больше всего подходит для определения и формулирования задач.
Идеально для компаний, которые хотят принять решение или оценить представленный проект в области HR-консультирования.