Статьи наших партнеров
-
18.02.2015 Оптимизация зарплат в 2015 году
Оптимизация Фонда Оплаты Труда (ФОТ), исходя из моего опыта управления в области HR, всегда опирается на две составляющие – трудовое законодательство и внутренний административный ресурс. Если отбросить вариант просто сократить людей со всеми вытекающими выплатами, то остается два варианта для изменения заработной платы, которые существуют в рамках действующего ТК РФ.
-
Светлана Синюкова дала комментарий для журнала «Генеральный директор» на тему «Шантаж. Как реагировать на него в компании» на основе своего опыта работы в качестве HR-Директора крупной розничной сети.
Сколько раз Ваши ключевые/ценные сотрудники приходили с такими заявлениями?
Проблему шантажистов можно рассматривать на двух уровнях – макро и микро. На макроуровне мы вообще не ведем диалога с шантажистом. Если человек пришел требовать повышения заработной платы, аргументируя это контрпредложением от другой компании – он уже не наш сотрудник, и ни о какой безопасности, корпоративной культуре, внутренней лояльности речи идти здесь уже не может. На микроуровне проблемы принимаются во внимание нюансы – что заставило человека прийти к руководству с таким заявлением? подробнее >>
-
Мы ежимся при одном только упоминании об офисной политике, или, говоря простым языком, подковерных интригах. Это гадость — подальше бы от них! Кому охота замараться ложью и обманом, взаимными обвинениями, лестью, кому охота наносить удары исподтишка и стравливать людей между собой?
Даже если вы представляете себе эту офисную политику не в столь черном свете, видите в ней возможность контролировать, заключать тайные союзы, обеспечивать эксклюзивный доступ к руководителям и проводить «предварительные встречи» — все-таки понятно, почему нормальным людям это неприятно.
Но неужели интриги могут быть только «грязными»?
По правде говоря, каждый член любого коллектива по умолчанию вовлечен в офисную политику. И нам приходится все время влиять на других и подвергаться влиянию. Только так дела и делаются. А чтобы влиять, нужна власть, это — основная валюта в офисе. Люди, как правило, добиваются власти, в той или иной мере она нужна каждому.
В здоровой организации нас наделяют властью или предоставляют нам власть постольку, поскольку мы проявляем способность вдохновлять других, увлекать неким видением. Еще один способ получить власть — что-то делать для других.
